Recrutamento e Seleção Profissional

O investimento em práticas e iniciativas no departamento de R&S é o primeiro passo para que a empresa tenha um diferencial em relação ao mercado, além de reduzir drasticamente os custos com demissões e rotatividade de profissionais. A escolha assertiva é fundamental para o sucesso de sua empresa!

Temos uma equipe de Psicólogos Organizacionais especialistas na seleção de profissionais qualificados para todos os cargos, projetos e segmentos empresariais.

Outplacement

O cuidado no tratamento com os funcionários não se limita apenas ao período em que ele está trabalhando para a empresa. Ter empatia e procurar orientar o profissional, mesmo na hora da rescisão, é uma atitude que traz um diferencial e ajuda a organização a se destacar, diminuindo até mesmo a probabilidade de processos trabalhistas.

O Outplacement é um processo que procura ajudar o funcionário demitido a se recolocar mais rapidamente no mercado de trabalho, orientando essa pessoa durante o período. Durante a sua aplicação, são realizados treinamentos e direcionamentos, como análise de currículo, dicas para melhorar o desempenho, workshops, palestras de capacitação e até a redefinição de metas para a carreira, valorizando o acolhimento psicológico do trabalhador.

Outsourcing

Faça investimentos estratégicos e necessários. Foque em seu negócio e deixe que gerenciamos o planejamento para você! Nós te auxiliamos a aumentar seus lucros!

A WG Soluções desenvolve e implementa soluções em TI, Processos da Qualidade, Marketing Digital e Assessoria Jurídica.

Employer Branding

Employer Branding – ou Marca Empregadora – se refere à reputação da sua empresa como empregadora, ou seja, a forma em que ela é vista pelos profissionais como um lugar para se trabalhar.

Quando seu Employer Branding é forte, seus colaboradores ficarão envolvidos e inspirados com o propósito da companhia, e terão orgulho de pertencer a ela, fazendo assim uma mídia espontânea e, consequentemente, atraindo a atenção de novos talentos.

Este processo vai adiante do objetivo principal, pois quando bem planejado e executado por todos, é a chave para reduzir custos e potencializar os resultados da empresa. Nós desenvolvemos todas as diretrizes para inserir sua empresa no GTWP – Great Place to Work.

Avaliação Psicológica

As avaliações psicológicas tem como objetivo traçar o perfil psicológico do candidato. É uma das etapas do processo seletivo, servindo para identificar o candidato mais adequado para um determinado cargo. É também largamente utilizada para diagnosticar conflitos que estejam interferindo no desempenho das atividades de um funcionário. Neste caso, visa buscar a melhor solução para os referidos conflitos.

São identificados traços de personalidade tais como: nível de agressividade, capacidade de iniciativa, capacidade de discernimento, controle emocional, afetividade, capacidade de relacionamento, tônus vital e outras características da personalidade do indivíduo. Através da avaliação psicológica, a empresa pode selecionar, dentre os candidatos entrevistados, aquele que melhor corresponde ao perfil estabelecido pela mesma, favorecendo assim a adequação do candidato ao cargo.

Pesquisa de Clima

A Pesquisa de Clima Organizacional visa proporcionar a análise da organização com o seu ambiente, bem como o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação e/ou insatisfação dos colaboradores na empresa e das demais pessoas que com eles interagem.

É uma valiosa ferramenta de Gestão Estratégica, pois além de permitir a análise interna e externa, também acompanha o estado de satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização, proporcionando, através de estratégias e ações, o crescimento e desenvolvimento das pessoas e a máxima produtividade e qualidade, visando a consecução e a superação dos resultados.

Avaliação de Desempenho

O principal benefício da avaliação de desempenho em uma organização é a possibilidade de identificar, medir e melhorar os processos internos. Seja como empresário ou líder, é fundamental conhecer os pontos fortes e de melhoria de sua empresa, tanto no que tange os profissionais quanto ao seu gerenciamento como um todo.

Esta ferramenta serve para mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a sua performance está condizente com os resultados esperados.

Além de fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada avaliado, este estudo também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, bem como a identificar aqueles que precisam ser acompanhados mais de perto, ou que precisam de maior capacitação, por exemplo.

Mapeamento de Competências

O mapeamento de competências é uma forma de identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias em cada cargo ou área, para que, assim, todos possam atingir as metas e estratégias da empresa. A partir do mapeamento, é possível aproximar e investir nos talentos da organização.

Esta é uma forma benéfica de manter colaboradores que trabalham pelo mesmo objetivo da organização, mas que exige que todos tenham o perfil necessário para o desempenho de suas atividades.

Plano de Remuneração e Carreira

O PCCS – Plano de Cargos, Carreiras e Salários – analisa, atualiza e equaliza a estrutura de cargos e funções. Define as regras para a administração salarial e estabelece parâmetros técnicos e justos para a diferenciação da remuneração entre os colaboradores e os cargos, bem como critérios para promoção, progressão, mapa de carreira e benefícios. Ajustado aos objetivos estratégicos da organização, possibilita equilíbrio com o mercado e segmento de atuação.

Implementação de Metodologias Ágeis

O RH 4.0 tem mudado a forma como a área de Recursos Humanos impacta nos resultados da empresa e se posiciona dentro do negócio. Nessa nova tendência, essa área se torna parte da estratégia e ajuda a organização a atingir seus objetivos gerais. O RH não é mais uma área operacional. Essa mudança promove diversos benefícios, como: a redução de custos, otimização de processos internos e criação de um ambiente mais competitivo para o negócio, além de mais produtivo para os funcionários.

A implementação de ferramentas de tecnologias ágeis promove celeridade e assertividade nos processos de RH, trazendo a tecnologia e a inteligência artificial como aliados à humanização das relações de trabalho.

Soluções Organizacionais

Promovemos pesquisa e diagnóstico de seu negócio, levantando todas as esferas passíveis de otimização, modernizando processos e adequando as melhores práticas do mercado para sua empresa!

Temos parceiros nas áreas de Desenvolvimento, Tecnologia da Informação, Marketing Digital, Performance e Qualidade (Processos) e Jurídico.

Assessoria Jurídica

Existem riscos jurídicos que podem comprometer as atividades, o fluxo financeiro e até mesmo os direitos da empresa perante potenciais e atuais clientes e colaboradores. Cientes desse cenário, oferecemos assessoria jurídica completa, visando a blindagem da empresa através dos contratos firmados e a implementação de programas de regularidade.

Marketing Digital

Ganhe foco e destaque-se!
Desenvolvemos Planos de Marketing Digital que tornarão sua empresa uma marca forte. Atuamos na criação de logomarcas, sites, campanhas digitais, cartões de visita, redes sociais, entre outros!

Treinamento e Desenvolvimento

Investir em pessoas, é investir em performance! As empresas devem estar preparadas para entender as necessidades de um ambiente de trabalho que funciona em seu nível mais alto. O treinamento corporativo pode ser a peça que falta para o total desenvolvimento e crescimento constante do seu negócio.

Por isso, pensando na importância do treinamento corporativo diante das demandas cotidianas de uma empresa, aqui na WG temos uma variedade de treinamentos e jogos corporativos que se adequam às necessidades da sua companhia, de seus líderes e também de seus colaboradores para que a evolução do seu negócio seja constante!